主観を磨く意思決定・・・・・
特定の状況あるいは将来おこると考えられる状況からの要求や要請に対応して、
目標を選択し、その時点における利用可能な一群の手段のなかから特定の手段を
選択することである
上司に嘆願、部下や他人へ指示することは簡単であるが、自分が
『どうしたい!』 『どうすればいいのか?』 つまり目標を見つけ出し
自分の意思決定として定義付けることが最も難しい・・・・・
目標を立てる前に リスク保全に回るのではなく、ポジティブに目標が達成された
時の事を深くイメージした方がよかろう
自分が変わらないと、周りが変わりません
周りが変わっても 自分が変わってなければ意味がない
自分は変わらなくとも
常に環境は変化していると言うことに気付きたい